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疫情防控再次進(jìn)入“非常時(shí)刻”。環(huán)境集團(tuán)本部在建項(xiàng)目有城西分類減量綜合體、之江分類減量綜合體、余杭區(qū)鏡子山資源循環(huán)利用中心工程3個(gè)項(xiàng)目，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員密集、流動(dòng)性大、來(lái)源區(qū)域廣、管控難度大是項(xiàng)目防疫工作特點(diǎn)。

面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，連日來(lái)，環(huán)境集團(tuán)工程部落實(shí)防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分赴各項(xiàng)目工地，全面檢查各工地防疫舉措的落實(shí)及安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格對(duì)照“封、測(cè)、消、管”的“四字訣”，形成管理閉環(huán)，一手抓疫情防控，一手抓項(xiàng)目安全，確保防疫、施工兩不誤。

   一、“封”字訣，外防輸入

工程管理部針對(duì)所有在建工地實(shí)行封閉管理,每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)只保留一個(gè)出入口,出入口指派專人值守，針對(duì)所有進(jìn)出人員嚴(yán)格進(jìn)行測(cè)溫、掃碼、登記，最大限度減少施工工地現(xiàn)場(chǎng)人員外出流動(dòng)。同時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)車輛物資材料的進(jìn)出。車輛進(jìn)出時(shí)，對(duì)車輛進(jìn)行登記、亮碼、測(cè)溫。

    二、“測(cè)”字訣，內(nèi)保安全

嚴(yán)格控制，所有返杭人員必須持有48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明方可進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。同步實(shí)施參建人員“一人一檔”實(shí)名制管理，建立人員健康監(jiān)測(cè)臺(tái)賬；建立日排查臺(tái)賬，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握每一個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的來(lái)源和去向，第一時(shí)間消除風(fēng)險(xiǎn)。

   三、“消”字訣，嚴(yán)防死守

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，督促各項(xiàng)目點(diǎn)管理人員，做好每日通風(fēng)、消毒等防疫工作。每天定時(shí)對(duì)宿舍、食堂、浴室、廁所、休息室等重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所實(shí)行消毒和通風(fēng)處理，確保施工工地環(huán)境衛(wèi)生安全。各項(xiàng)目配備充足的衛(wèi)生防疫物資，口罩、酒精、消毒液等防疫必需品，一應(yīng)俱全。

   四、“管”字訣，落實(shí)責(zé)任

建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第一時(shí)間召集各參建單位傳達(dá)上級(jí)疫情防控文件精神，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)布置防疫工作落實(shí)，要求各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)帶班制度，管理人員加強(qiáng)日常巡查，凡發(fā)現(xiàn)不符合防控要求的，及時(shí)糾正；在就餐、工地入口等人員容易聚集的點(diǎn)位，安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)和巡查；對(duì)應(yīng)強(qiáng)化施工工地疫情防控管理體系和應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)監(jiān)控施工工地疫情變化。（信息來(lái)源：工程部）